2014年224期3d开奖结果|时时彩开奖结果表软件
欢迎来到农业人才网
关注我们:

目前所在位置:农业人才网首页 > 成功之路 > 放低一点姿态 就容易心想事成

放低一点姿态 就容易心想事成

来源:三茅网  时间:2019/1/23 16:49:00 【打印】【 】 【关闭

  ?#28304;?#19968;个朋友和我说,支付宝扫码有优惠,我就开?#21152;?#25163;机扫码乘车。广州这边扫码设备和杭州公车上的不同,广州的设备是一个手机槽,需要把支付宝乘车码对准槽内的摄像头才可以支付成功。记得第一次扫码坐车,就没成功。当时的我用手机折腾了几下子还是不?#26657;?#27491;当尴尬之时,只听司机师傅?#30340;?#25226;手机放低一点就可以的。我一试还真是扫码成功。心想原来只要放低一点就可以成啊。

  首先放低一点姿态 放下面子

  以前和销售类的员工打交道,总觉得他们特别会说?#21834;?#25152;以以前领导总是告诫我们说,不要被甜言蜜语弄晕自己。而知识型员工有时候会表?#27542;?#26377;一点清高小?#20004;俊?#20294;我发现无论和什么样的人打交道,只要懂得适时放低一点姿态,总会有收获。比如刚负责一个新业务的人力资源工作,对人不是很熟悉,对业务不太了解。无论你曾经有多么的风光,曾经做过多少成绩,只要你?#25954;?#37325;新开始,?#25954;?#25918;低姿态,主动向周围的人学习,主动虚心请教,很多事情就容易迎刃而解。而当你总是念念不忘想当年的时候,必定是失败?#30446;?#22987;。上周遇到一个朋友,职业生涯做了三次转型,但每一?#21619;?#38750;常成功。我问他,你的秘诀是什么。他很直接的告诉我就是放低姿态,努力学?#21834;?#20182;举了个例子,说起当时他转型做?#38469;?#30340;时候,?#28304;?#30721;的编写会遇到很多困难。虽然他工作了好几年,?#33756;?#26159;资深员工,但还是会向周围的同事请教,无论对方是不是年龄很小,只要有东西值得吸收就会虚心请教。?#32933;凳前。?#21482;要你?#25954;?#25918;低自己的姿态,放下面子,有什么事情不会做成呢?

  其次放低姿态 虚心谨慎总是好的

  很多人?#22791;?#20174;校园出来的时候,总希望扮老装成熟。总是处在一个很矛盾的心理状态。记得?#26131;?#22791;去医院上班的时候,很多人都很担心没人找我看病。因为我天生的一张娃娃?#24120;?#35753;人觉得不放心。所以当时我把自己装的很成熟,从头到脚都是朝?#24515;?#22919;女的方向打扮。但后来发现一点用都没?#23567;?#24182;不是装老就有经验,不是装一下肚子里就有货。还是得一步步慢慢学习和体验。我身边有过一个朋友,他当时也是新手上路。但他最爱说的一句话就是,我工作好多年了,您说的这些我都很熟悉的,你也蒙不了我。想通过这样的下马威,压住对方的气势。但最后的结果往往都是自己灰头土?#24120;?#20932;惨无比。所以新人就是新人,没必要装老成也必要张牙舞爪,在面试的过程中,反而通过提问,虚心的请教的方式也不失为一种好的方法。比如说,您在这个行业多年,经验丰富。我想请教您一下,关于这个方面的问题,您是怎么看呢?关于现在大?#21494;?#36825;个方面的说法,您?#24515;?#20123;建议呢??#27604;?#24403;真的有一定经验的时候,也没必要无形中端起自?#28023;?#35878;虚谨慎还是必须的。

  ?#27604;?#25918;低姿态 不代表不表态

  有个朋友所在的公司,HR以前的工作主要也是招聘和日常制度流程的执行工作。关键是招聘工作,HR主要负责找简历和面?#22253;才擰?#35848;薪。对于人才选拔的过程,HR都没有参与,更别说给与什么建议了。朋友入职后慢慢发?#37073;?#36825;种情况的形成和HR自身比较?#27426;?#26377;关,虽然业务部门很多方面很粗放和强势,但是HR经常把主动权拱手相让,最后就完全放弃了。所以朋友慢慢在工作中?#19994;?#21487;以切入的业务场景,比如主动参与面试,在面试后和业务部门一起讨论,适时提出自己的建议,逐步和业务部门建立关系。从招聘工作作为突破口,再慢慢参与人力资源的其他工作中。这样做下去特别张弛?#26800;潰?#26377;条不紊。而不是一入职就摆出一副要大干一场的样子,让周围的人?#24418;?#27604;的防备心。时刻抱着谦虚谨慎的态度,肯定受欢迎。?#27604;?#22312;参与的过程中,也需要学会适时发声。记得曾经有一个HR朋友说起他在面试的时候,从来不发表自己的建议和看法,最后就完全没有机会说话了。特别是当业务部门咨询HR的时候,一定要把专业而肯定的答案抛出,非常有用。

  放低一点姿态,谦虚谨慎、适时发声,就容易心想事成喔。

打印】【关闭

免责申明

①凡?#23601;?#27880;明?#26696;?#20214;来源:人才网(Agrorc.com)”的所有文字、数据、图片和音视频稿件,版权均属“ 人才网”(Agrorc.com)所?#26657;?#20219;何企业、?#25945;濉?#32593;站或个人未经?#23601;?#21327;议授权不?#31859;?#36733;、链?#21360;?#36716;贴或以其他方式复制使用。凡经?#23601;?#21327;议授权,在使用时必须注明?#26696;?#20214;来源:人才网(Agrorc.com)?#20445;?#36829;者?#23601;?#23558;依法追究责任。
②?#23601;?#26410;注明?#26696;?#20214;来源:人才网(Agrorc.com)”的?#27169;?#22270;等稿件均为转载稿,?#23601;?#36716;载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如其他?#25945;濉?#32593;站或个人从?#23601;?#19979;载使用,必须保留?#23601;?#27880;明的?#26696;?#20214;来源“,并自负版权?#30830;?#24459;责任。如?#31859;源?#25913;为?#26696;?#20214;来源:人才网(Agrorc.com)?#20445;就?#23558;依法追究责任。如对稿件内容有疑议,请及时与我们联系。
③因互联网信息的冗?#26377;?#21450;更新的?#35813;?#24615;,?#23601;?#26080;法及时联系到所转载稿件的作者,如?#23601;?#36716;载稿涉及版权等问题,请相关作者见稿后两周内及时来电或来函与“人才网”(Agrorc.com)联系。

2014年224期3d开奖结果 gtv网络象棋频道 福彩开奖17109 北京快乐8死人 cp126大乐透走势图 北京11选5开奖走势图 中国建筑股票行情 河南11选5今日开奖号码是多少钱 pc蛋蛋神测网 北京pk10直播视频直播 黑马股票推荐2019年7月27日